Ing en recursos humanos

Salario de los rrhh frente al de los ingenieros

Es la especialización del controlling empresarial centrada en el control de los procedimientos, procesos y proyectos relacionados con el personal de una empresa sobre la base de ratios. Uno de los objetivos del control de personal, por ejemplo, es determinar los costes y gastos de personal.

Tenga en cuenta lo siguiente: La gestión de los recursos humanos no se refiere exclusivamente a las personas como factor de producción. Se trata más bien de ver a su personal como personas e incluir sus conocimientos.

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The HR Engineers se especializa en proporcionar estrategias de gestión de recursos humanos de ingeniería de precisión para empresas en crecimiento. Nos centramos en ayudarle a proteger y hacer crecer sus resultados. Mediante el asesoramiento sobre el cumplimiento de la legislación laboral y las mejores prácticas, le ayudamos a evitar costosas multas y litigios. Mediante el uso de nuestras estrategias de adquisición de talento y gestión del rendimiento, le ayudamos a atraer, motivar y mantener el mejor talento que su empresa necesita para crecer y tener éxito. Al participar en nuestros programas de Coaching y Formación, usted y sus directivos podrán desarrollar y perfeccionar las habilidades necesarias para mantenerse a la cabeza. También ofrecemos ayuda y asesoramiento para la elaboración de paquetes de ventajas y beneficios asequibles que le convertirán en un empleador de referencia.

Tanto si necesita varias horas de servicios de recursos humanos a la semana, como si está interesado en transformar su proceso de gestión de recursos humanos, o si necesita ayuda con un proyecto de recursos humanos de forma puntual, ESTAMOS AQUÍ PARA AYUDARLE.

Significado de Hr

Estamos comprometidos con la creación de valor para los empleados y la mejora de nuestro capital humano, y seguimos los principios de una gestión prudente de los recursos humanos, al tiempo que defendemos la diversidad y la igualdad en principio y en la práctica.

Como organización basada en el conocimiento, nuestro conocimiento y capital humano es el principal motor de valor de nuestro negocio. Tenemos la suerte de contar con algunos de los mejores recursos humanos del país. Sus conocimientos y experiencia en los campos de la ingeniería y la gestión son elementos que definen la entrega de soluciones de ingeniería innovadoras y de mayor valor. Nuestro capital humano de más de 2.500 personas incluye a más de 130 profesionales de la ingeniería.

En el centro de los esfuerzos de Access Engineering está el objetivo de cultivar y mantener un entorno de trabajo diverso y una fuerza de trabajo que es fundamental para satisfacer las necesidades únicas de nuestra diversa base de clientes, generar valor a largo plazo para nuestros accionistas y contribuir al público en general.

La fuerza de trabajo de Access Engineering se compone principalmente de personal técnico y de ingeniería, respaldado por una sólida combinación de personal de gestión, administrativo y contable que trabaja conjuntamente para alcanzar los objetivos comunes de la empresa. Dado que la naturaleza del negocio requiere la ampliación de horizontes para absorber continuamente nuevos conocimientos y tecnologías, la empresa se esfuerza por contratar a los mejores y más brillantes talentos del sector.

Explique por qué los ingenieros necesitan conocimientos de gestión de recursos humanos

El equipo de recursos humanos de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Estatal de Iowa se dedica a apoyar la contratación, la retención, el compromiso, la promoción y la permanencia, la gestión del rendimiento y las actividades de aprendizaje y desarrollo de todo nuestro profesorado y personal.

Estamos orgullosos de promover un entorno diverso e inclusivo sin tener en cuenta la raza, el color, la edad, la religión, el origen nacional, la orientación sexual, la identidad de género, el sexo, el estado civil, la discapacidad o la condición de veterano.

El equipo de Recursos Humanos de la Facultad de Ingeniería es un recurso para todo el profesorado y el personal en lo que respecta a la contratación y la retención, la promoción del profesorado, los premios y el reconocimiento, la gestión del rendimiento, los permisos de ausencia del profesorado y el personal, y las cuestiones laborales en general.